Beratung für die Leadership Agendamehr

Wirkungsfelder

Strategy Execution

Unsicherheit und Komplexität sind immer mehr das „new normal“. Strategiearbeit wird fluide. Zwei Konzepte kommen zusammen: Die Vision – sie gibt eine langfristige…

Wirkungsfelder

Project Excellence

Projektmanagement ist in vielen Unternehmen mittlerweile eine bewährte Praxis, ein Commodity. Gleichzeitig sind Projekte „das“ Instrument zur effizienten Umsetzung von Änderungen und Neuerungen.…

Wirkungsfelder

Navigating with Agility

Sich flexibel und effektiv an ein dynamisches Umfeld anzupassen, besser auf Veränderungen reagieren zu können – das ist die Grundidee agiler Entwicklungsprozesse und…

Wirkungsfelder

Cultural Alignment

Werte und Führungsprinzipien sind üblicherweise im Unternehmen formuliert. Grundsätzlich werden die definierten Werte auch im Unternehmen akzeptiert. Die Unterschiede liegen eher darin, wie…

Wirkungsfelder

Change Management

Der ständige und beschleunigte Wandel stellt neue Herausforderungen an die Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit von Organisationen. Traditionelle Methoden richten sich eher auf komplexe Change-Programme…

Ausgewählte Projektbeispielemehr

Projektbeispiele

Integration „beyond technical“

Die Luxemburger Tochter eines erfolgreichen deutschen Versicherungsunternehmens soll integriert werden. Es wurden bereits wesentliche rechtlich/steuerlich/regulatorische Fragen der Verschmelzung ausgearbeitet. Eine allein der Sachlogik…

Projektbeispiele

Wachstumssprung – in kleinen Schritten

Eine neu gegründetes Technologieunternehmen steht nach Anfangsjahren mit starkem Wachstum vor neuen Anforderungen. Größe und Komplexität erfordern andere Führung und neue Organisationslogiken. Die Unterstützung…

Projektbeispiele

Von Verwaltungs-Silos hin zu vernetzten Teams

Ein Produktbereich eines Finanzdienstleister hat die Managementverantwortung für ein wirtschaftliches, wettbewerbsstarkes Produktportfolio. Mit den bisherigen Arbeitsweisen (eher reaktiv-passiv, abgrenzend und risikoavers) ist dies nicht…

Impulsemehr

Impulse

Agilität jenseits des Hypes

In der Praxis wird immer häufiger deutlich, daß die Anwendung der gängigen Frameworks, Prozesse und Organisationsmodelle nicht immer die passende Lösung darstellt. Zudem…