Netzwerkmuster – jenseits von Frameworks und Organisationsstrukturen
Unternehmen werden geflutet von neuen Frameworks, Organisationsmodellen und Rollendefinitionen. Was ist dabei immer wichtiger? Sich auf sich selbst zu konzentrieren. Hindernisse der eigenen…
New Work: “Heads down, heads up and heads together”
Zwei Arbeitsmodi unterscheidet Josh Linkner in seinem Buch „Disciplined Dreaming: A Proven System to Drive Breakthrough Creativity“ (2010); Die Unterscheidung ist nicht neu, in…
Ergebnisse liefern und gemeinsam Lernen – all remote und hybrid
Virtuelle Zusammenarbeit wird zukünftig einen zunehmenden Anteil einnehmen: im normalen Arbeitsalltag von Teams, in Management-Meetings, in Projekt-Workshops, Großgruppen-Veranstaltungen etc.. Das breite Angebot von…
Performance- und Feedbackmanagement in agilen Kontexten (OKR)
OKR´s (Objectives and Key results) werden häufig als „Google-Methode“ oder auch als ein modernes, agiles Führungssystem beschrieben. Wesentliches Merkmal ist eine stringente Abstimmung…
Netzwerken in internen Lern- und Wissens-Communities
Auf dem Weg zu einer flexibleren, zukunftsfähigen Organisation initiiert eine Bank eine interne „Agile Community“, die die agile Transformation des Unternehmens beständig anfeuert…
Selbstorganisation! und was macht die Führung?
Traditionelle Unternehmen lernen, agiler und kollaborativer zu arbeiten, um dem zunehmendem Tempo, den wachsenden Kundenanforderungen und einem turbulenteren Geschäftsumfeld gewachsen zu sein. Stärker…
Agilität jenseits des Hypes
In der Praxis wird immer häufiger deutlich, daß die Anwendung der gängigen Frameworks, Prozesse und Organisationsmodelle nicht immer die passende Lösung darstellt. Zudem…
The Leader´s Guide von Eric Ries als Kickstarter Kampagne
Eric Ries, Autor des Bestsellers The Lean Startup, kündigt die neuen Bücher The Leader´s Guide und The Startup Way an. Inhaltlich gedacht als…
Prototyping Attitude – kreatives Arbeiten mit Wirkung
Kürzlich haben sich Netzwerkpartner und Kunden zu einem „Design Thinking Experience Day“ getroffen. Gearbeitet wurde dort genau so, wie wir es Kunden vorschlagen:…
Jugaad Innovation – doing more with less, flexible and frugal
Jugaad ist ein Hindi-Wort, daß nicht direkt übersetzt werden kann. Es kann stehen für eine improvisierte schnelle Lösung, einen cleveren Weg um schwierige…
Pivoting – die Kunst, mit Erfolg zu scheitern?
Projekte abbrechen, weiter wie bisher – oder Pivoting? Die „normalen“ Methoden der Projektsteuerung sind bekannt. Es gibt Verfahren, wie mit diesen Änderungen üblicherweise…
Projektauftraggeber – Sponsorship is not a spectator sport
Auftraggeber (Project Sponsor) und Entscheidungsgremien (Steering Committee) sind mittlerweile in Projekten immer benannt. Ihre Rollen sind üblicherweise formal in Handbüchern beschrieben: Entscheidungen treffen,…
Die Lean Start-Up Bewegung: Was ist es und was sind mögliche Grenzen?
Die Begriffe der Lean Start-up Bewegung (www.theleanstartup.com) wie minimum viable product (MVP), pivot und continuos innovation sind seit eingen Jahren geläufig. Letztendlich gehen…