Werte und Führungsprinzipien sind üblicherweise im Unternehmen formuliert. Grundsätzlich werden die definierten Werte auch im Unternehmen akzeptiert. Die Unterschiede liegen eher darin, wie sie tatsächlich verstanden und interpretiert werden, welches konkrete Verhalten in die „richtige“ Richtung geht.
Insbesondere bei komplexen Changeinitiativen und Transformationen ist ein systematischer Prozess für ein Cultural Alignment entscheidend.
Die Beratung unterstützt Sie dabei,
- die tiefere Story und die Prämissen der Kultur erkennen, die die heutige Situation prägen,
- tipping points für eine zukünftige, gewünschte Organisationskultur in einer gemeinsamen Sprache greifbar zu machen
- gemeinsame Werte und Führungsprinzipien nicht nur an der Oberfläche, sondern auch im Hintergründigen, zu evaluieren
- Feedback und Selbstreflexion bei Führungskräften und Mitarbeitern zu fördern
- gewünschte Verhaltensweisen durch angeleitete Peer Coachings zu verstärken
Werte und Führungsprinzipien sind üblicherweise im Unternehmen formuliert. Grundsätzlich werden die definierten Werte auch im Unternehmen akzeptiert. Die Unterschiede liegen eher darin, wie sie tatsächlich verstanden und interpretiert werden, welches konkrete Verhalten in die „richtige“ Richtung geht.
Insbesondere bei komplexen Changeinitiativen und Transformationen ist ein systematischer Prozess für ein Cultural Alignment entscheidend.
Die Beratung unterstützt Sie dabei,