Orientierung im Wandel
Unternehmen bewegen sich heute in einem dauerhaften Spannungsfeld zwischen Veränderung und Stabilität – sich ständig ändern zu müssen und gleichzeitig stabil zu bleiben. Dazu braucht es belastbare Strukturen, effiziente Prozesse und tragfähige Systeme. Gleichzeitig gilt es, Veränderung in den alltäglichen modus operandi der Organisation zu integrieren.
„The 21st century is a terrible time to be a control freak.“ A. Ross, Senior Advisor for Innovation, 2014
Felix Rhumbler Organisationsberatung begleitet Unternehmen dabei, heute erfolgreich zu agieren – und sich zu einer flexiblen Organisation zu entwickeln.
Im Kern arbeiten wir praxis- und ergebnisorientiert, geben gezielt Impulse für Innovation und Lernen, intervenieren punktgenau, zielen auf nachhaltige Resultate und spürbare, positive Veränderungen – mit einer agilen, undogmatischen Haltung.
Unsere Kunden sind internationale Konzerne, erfolgreiche mittelständische Unternehmen sowie non-profit-Organisationen. Wir unterstützen sie dabei, auf allen Ebenen der Organisation zukunftssicher aufgestellt zu sein.
Wir beraten Führungskräfte, Projekt- und Managementteams bei der Umsetzung ihrer konkreten Vorhaben – von strategischen Initiativen bis zu operativen Projekten. Im Fokus stehen häufig komplexe funktions- und ebenenübergreifende Innovations- und Veränderungsprozesse, in denen
- schnelle, überprüfbare Fortschritte erzielt werden – klar, wirksam und nachvollziehbar,
- das Erreichen geschäftlicher Ergebnisse mit nachhaltigen Lern- und Entwicklungsprozessen auf individueller und organisatorischer Ebene verbunden ist.
Veränderungen erreichen durch die Erfahrung von Erfolg.
Erfolge wollen erreicht und direkt erlebt werden. Was bleibt, ist das Wissen darum, wie sich Erfolg „anfühlt“ – was nachhaltige Veränderungen erst möglich macht. Vertrauen in die eigene Veränderungsfähigkeit wird gewonnen. An konkreten Verbesserungen zu lernen, wird so zum neuen Arbeitsstil im Unternehmen.
Diesen Ansatz fördern wir aktiv: durch sichtbare Verbesserungen, gezielte Lernimpulse, die Entwicklung eines neuen, ergebnisorientierten Denkens und Handelns.
Unsere Arbeitsweise
Unser Ansatz verbindet Methodenkompetenz mit Prozessverständnis, Erfahrung mit Offenheit, Struktur mit Beweglichkeit.
Die Beratung
- gestaltet partnerschaftlich den gemeinsamen Prozess
- wahrt eine positive, lösungsorientierte Haltung bei klarem Ergebnisfokus
- gibt klare Rückmeldung mit Blick auf das, was zielführend erscheint
- integriert harte Fakten und weiche Faktoren
- eröffnet neue Denk- und Handlungsmöglichkeiten
- bietet erprobte Methoden und Verfahren der Managementpraxis an
- entwirft passgenaue Veränderungsarchitekturen und Workshop-Designs
- schlägt alternative Vorgehensweisen und Möglichkeiten vor
- unterstützt die Anwendung neuer und besserer Arbeitsweisen
- vernetzt vorhandene Erfahrung und entstehendes Wissen
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Massgeschneiderte Formen der Unterstützung
Unsere Leistungen sind so vielfältig wie unsere Kunden.
Beratungsprojekte | Wir begleiten Unternehmen zu unternehmerisch relevanten Herausforderungen. Von der akuten Unterstützung innerhalb weniger Monate bis zur mehrjährigen Begleitung von Transformationsprozessen – passgenau, flexibel und lösungsorientiert.
Verbesserungs- und Qualifizierungsprogramme | Wir konzipieren und implementieren Programme, in denen Führungspersönlichkeiten und Leistungsteams angeleitet und unterstützt werden, um sichtbare Fortschritte eigenständig umzusetzen – praxisnah, auf der Höhe der Zeit.
Coaching & Sparring | In einem kritischen Moment eines Projektes oder herausfordernden Führungssituationen bieten wir individuelle Unterstützung – zeitlich begrenzt, schnell verfügbar, remote oder vor Ort.
Facilitation von Klärungsprozessen | In maßgeschneiderten Kleingruppen-Workshops und Großgruppen-Interventionen erleichtern wir Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse – methodisch variabel, auf den Punkt.