Thema

Strategy Execution

Unsicherheit und Komplexität sind immer mehr das „new normal“. Strategiearbeit wird fluide. Zwei Konzepte kommen zusammen:

Die Vision – sie gibt eine langfristige Orientierung für die Entwicklung des Unternehmens.

Die Improvisation – das offene und flexible Experiment, um die strategischen Annahmen zu prüfen.

Strategische Initiativen und Rapid Results Projekte sind Gestalter und Treiber. Mehrere Wellen von Geschäftsprojekten setzen strategische Prioritäten um. Sie schaffen neue Geschäftsmodelle, Produkte und Leistungen. Gleichzeitig lernt die Organisation am konkreten Tun, entwickelt neue Fähigkeiten.

Die Beratung unterstützt Sie dabei,
  • die Strategieschleife in wirkungsvollen Initiativen umzusetzen.
  • Führung und Mitarbeitern die notwendige Orientierung zu geben.
  • Strukturiert zu planen, was planbar ist. Systematisch auf Feedback zu reagieren, in iterativen Schritten anzupassen und weiterzuentwickeln.
  • Kopf, Herz und Hand in der Strategieumsetzung zu verbinden.