Projektbeispiele

Strategische Bereichsentwicklung

Eine Organisationseinheit muss sich im Zuge einer Umstrukturierung neu ausrichten. Mit Leitung und Mitarbeitern werden strategische Leitsätze entworfen, in einer RTSC-Konferenz verbreitert. Eine gemeinsame zukünftige Identität ist bei den Mitarbeitern entstanden, sie unterstützen die neue Ausrichtung. Ein Dialogprozeß zur weiteren Entwicklung der Organisation ist eingeleitet.